我是坚守在一站式“阵地”上的法律人，与一站式“邂逅”，不知不觉已近五年。
今年3月，根据院党组“743”工作部署要求，为推动全省一站式建设从“有”向“优”转型，跨入全国前列，我作为一站式蹲点督查第三督察组的组长，对庆阳辖区一站式建设进行了为期三周的蹲点督导。作为一站式专班人员对下督导自然不在少数，可是要走出“办公室”长期沉下去“扎根”还是第一次。最初接到蹲点督导任务的时候，说实话，心里有点打退堂鼓。但是正因为这一次的蹲点，才为我们提供了“坐在一条板凳上、围在一张桌子上”研究问题、交流感情的好机会、好途径。
一、 蹲点要带去方法
庆阳地区所辖基层法院较多，一站式工作呈现区域发展不均衡的问题。如何在短期内迅速提升地区质效分数，实现区域均衡发展，确实比较棘手。在出发前，我和抽调参与督查的同志一起从督查计划、重点突破口等方面做好准备，力求蹲点督查更精准、更到位。为了给基层法院留足提升质效分数的空间，在庆阳两级法院座谈会后，我们就紧锣密鼓对两级法院专项工作人员进行了一场集中培训。“电子送达率这项指标怎么得分”“诉前调解分流率一直未得分，我们该怎么做”，与其说是培训，不如说是一场“实战演练”，专项人员求知若渴，蓄电又加油，大家的干劲更足了。我深刻感受到，蹲点督导要满足双向需求，解决问题“督”的要求要提一点，但更多是要把“导”的方法带给基层，这样才能真正把工作干到基层法院的“心窝里”。
二、蹲点要沉得下去
蹲点之初，我在几个分数落后的基层法院进行重点督查。我发现面对面地交流调研与书面调研完全不同，多一些解剖麻雀式的调研、“七嘴八舌”的讨论，更能摸透问题、找准问题。发现问题不应当只是听汇报、看材料，更应当是带着发现的眼睛、思考的头脑，深入基层找问题、找对策。在重点督查几个基层法院之后，我又到庆城县法院等工作开展较好的法院进行蹲点。我发现这些法院一站式工作开展较好，得益于诉源治理、诉前调解工作都有因地制宜的思路办法，将地域特有的马锡五传统审判文化融入到一站式工作中，既善于发挥内力，又善于借取外力。蹲点要沉得下去，才能感受基层脉搏，“身心至”才能“见真知”，而这些“真知”也成为我撰写调研报告、论文的有益支撑。
三 、蹲点要研有所思
“案件太多了，法官办案压力太大”，每到蹲点之处，这是基层法院反映的“高频音”。我常在想，为什么纠纷不能一次性实质性化解？一站式多元解纷的重要意义是什么？蹲点督查中，我发现部分法院人对一站式工作存在误解，认为审判是法院的主业，一站式工作究竟能解决什么问题？其实，诉前调解纠纷数量就是一站式工作成效的最好验证。“一纸判决”有时只能案结，当事人的矛盾依旧、事结心结仍未解，一个案件可能还会引发多个新的案件。“法者，治之端也”，司法的功能要“瞻前顾后”，不仅是规则确认、纠纷解决，更重要的是通过良法善治参与社会治理，尽可能“另辟蹊径”一次性也实质性化解矛盾纠纷。诉源治理做多了，诉讼增量减少了，这既是法院做功减负，又是促进社会治理的“一剂良方”。
这段难忘的蹲点经历时刻提醒我，要到现场才能了解真实的情况、转化固有的思路、解决实际的问题，根扎得越深，才能触摸到最真实的基层脉搏。
