陕西法院网讯 “我院强力推行的三项机制创新，助推执行工作迈向了新的台阶”。3月14日，蓝田法院召开执行工作会议。会上，院党组成员、副院长王再民强调，“一定要把三项创新机制持之以恒地坚持下去。”
2011年10月，针对西安中院执行工作通报中蓝田法院实结率、执行到位率等多项指标排名均居全市法院末位的被动局面，蓝田法院李社武院长批示“这是执行工作不力的表现”，要求必须进行整改,“拿出切实可行新举措，努力改变蓝田法院执行工作全面落后的被动现状”。
为此，该院经过充分调研，推出了三项机制创新：一是创新了执行案件执前和解工作新机制。建立了由县委政法委领导、县法院主办、县司法局、县民政局、县财政局、县广播电视台等广泛参与的执行工作新机制。案件在进入强制执行程序前，先由法院会同当地司法所、民调组织进行执前和解。目前，已有40余“骨头”案经此程序得以化解。二是创新了执行工作新的威慑机制。经县委组织部同意并发文，在行政事业单位工作的被执行人，拒不履行法院生效判决，不得提拔为副科级以上领导干部。三是创建“110”执行指挥中心。不管是节假日或是晚上，只要获悉被执行人下落或其可供执行的财产线索，指挥中心即刻组织执行力量，以最快的速度最大限度地保护申请执行人的合法权益。
三项执行工作机制的创新，极大地推进了该院执行工作迈向了一个新的台阶。据悉，在前不久召开的全市法院工作会议上，蓝田法院被评为“全市执行工作先进法院”，执行到位率等多项指标居于全市法院前列。
